Graças às melhorias na tecnologia do espaço de trabalho digital feitas nos últimos anos, as forças de trabalho distribuídas (com todos os seus benefícios) tornaram-se uma opção cada vez mais viável para as empresas. Mas, apesar da promessa de economia, agilidade nos negócios e flexibilidade dos funcionários, os receios e a inércia da liderança frustraram a maioria das tentativas gerais nessa mudança de paradigma. 

Os funcionários se concentrariam nas tarefas fora de um escritório físico? A cultura da empresa sobreviveria? Como vimos, esses receios (embora compreensíveis) não tinham motivo para existir.