1950 年代後半、マサチューセッツ工科大 学の Jay Forrester 教授は、工場から消費
者に製品を届けるという非常に複雑なタ スクをシミュレートするシンプルなテー ブル ゲームである、ビール ゲームを発明 しました。

ビール ゲームでは、サプライ チェーン内のすべ てのリンクは小規模ビジネスです。チェーン内 の 1 つのリンクに障害が発生した場合、すべて がドミノ状にクラッシュする可能性があります。数十年後も、その核となる考え方は本質的に変
わりません。Forrester のシミュレーションでは、参加者間のコミュニケーションができません。 多くの場合、プレイヤーはサプライ チェーンの わずかなセグメントしか関与できないという点 に不満を感じることがありました。1 これは今日、流通ネットワークの異なる部門同士が、互いに 効果的かつ効率的に情報交換ができないことにも当てはまります。